发布网友 发布时间:2022-04-20 05:26
共2个回答
热心网友 时间:2022-07-21 12:40
变革型领导是继领导特质论、领导行为论、领导权变论之后,在上个世纪80年代由美国*社会学家詹姆斯·麦格雷戈·伯恩斯在他的经典著作《领袖论》中提出的一种领导类型。伯恩斯认为传统的领导可以称为一种契约式领导,即在一定的*和制度框架内,领导者和被领导者总是进行着不断的交换,在交换的过程中领导者的资源奖励(包括有形资源奖励和无形资源奖励)和被领导者对领导者的服从作为交换的条件,双方在一种“默契契约”的约束下完成获得满足的过程。整个过程类似于一场交易,所以传统领导也被称为交易型领导。交易型领导鼓励追随者诉诸他们的自我利益,但是交换的过程以追随者对领导者的顺从为前提,并没有在追随者内心产生一股积极的热情,其工作的内在动力也是有限的,因此,交易型领导不能使组织获得更大程度上的进步。热心网友 时间:2022-07-21 13:58
变革型领导力就是指领导者在组织经历变革时期,推动组织完成既定目标和应对挑战的过程中,激励追随者实现自我转变、引导组织变革以应对各种挑战和把握机遇的能力我们接触的领导力模型所涵盖的更多的是通用型的领导力,根据我们在诸多项目中的实践,我发现五个方面的变革领导力对于变革的推动、实施、轻战略的落地执行非常重要,这五个方面分别是视野(visionary)、*(inspiring)、勇气(courageous)、韧劲(tenacious)和执行(execution),它们的英文首字母拼在一起叫VICTE。。