一、指导思想
新的学期，我们将围绕学校工作计划，结合本年级的实际情况，坚持均衡发展，狠抓常规管理，全面实施素质教育，努力推进课堂教学改革，加强教育科研，与时俱进，进一步提高年级管理水平和教育质量，积极推进我校教育教学工作上台阶、上档次，实现市级品牌学校创建这一奋斗目标。
二、工作目标
（一）管理目标
1.大力加强教师队伍建设，逐步形成优良的教师群体。
2.加强新教师培训，积极推进课堂教学改革，稳步提高教学质量。
（二）成效目标
1. 教学成绩目标：加强教学管理，力争在联考中各科成绩排名领先，特别是优秀率要超出一中。
2. 教学改革目标：继续进行课堂教学改革，把课改推向深入，加强教学案的使用和管理，逐步实现有效课堂向高效课堂转化。
三、工作重点及具体措施
（一）加强教师队伍建设
1.定期组织新老教师进行学习和集中培训，进一步提高教师的管理水平和教学研究能力。
2.加强师德建设，使年级形成一支爱岗敬业、乐于奉献、拼搏进取、团结战斗的高素质队伍。
3.通过教师结对子开展一帮一活动，带动新教师在课改路上快速进步。
4.教务处要对教学案和作业不定期进行抽查并进行考核记载。
5.中层要经常性地进行抽查性听课，推门进班，随时记载教师日常授课和教学案使用情况。
6.对教师课余辅导要经常巡查检查和记录。
7. 定期召开教师会议，及时了解情况。
（二）教学工作
1.坚持落实好各学科的集体备课活动，不走形式，不走过场，备课组长要认真负起责任来，把备课做实、做细、做出效果。年级领导和教务处要经常参与和检查。
2.进一步落实课堂教学改革，搞好研究，抓好落实，抓出成效。
3.教学案要及时、规范使用，突出各学科的特点。
4.语文、英语教师要抓好早读课，高度重视早读课的质量，目标明确，检查到位，让学生养成良好的早读习惯。
5.加强班级培优补差工作，在学生培养上要抓实三个层面的学生：
（1）培养小组内的优生——使优生真正达到优秀
（2）提高小组内的差生——使差生能够坚持学习
（3）促进组内的中等生——使中等成绩不断提高
通过努力实现三个目标，来达到提高学生整体成绩这一目的。
6.加强教学过关考查，洋思中学“三清”的成功经验很适合我们，在教学中一定要做到“堂堂清、周周清、月月清”。每一个任课教师都要耐心开展好这项工作，能否做到“三清”将成为制约我们教学效果好坏的关键所在。（做到“三清”需要爱心，需要耐心，需要付出）
（三）教研工作
1.积极组织参加说课标说教材活动，组织青年教师进行说课竞赛。
2.所有教师都要积极参与学校各级各类课题的研究，人人都要有小课题，根据课题要认真撰写相关专题研究论文、教学反思、教学故事、教学案例、优秀教学设计。在抓好教学设计上台阶的基础上，在课堂教学中展示应用，探索出成功的经验和满意的教学效果。
四、抓好班级后进生的转化。
开展家访活动，在学习和生活上关心双差生的成长，鼓励他们，适当给他们表现自己的机会，帮助他们树立理想，确立目标，努力完成学业。
希望我们七年级每一个成员都要以饱满的热情投入到新的学期工作当中去。扎扎实实抓管理，耐心细致待学生，勤勤恳恳搞课改，千方百计提成绩，说了就要算，定了就要干，同心同德谋发展，创造性地做好每一项自己应做的工作，为开创我们七年级教育教学工作的新局面而努力奋斗。
20xx-9-14
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