我队认真贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产方针,始终坚持“三不生产”和“四不放过”的原则,以“三抓三落实”为突破口,严格按照“谁主管,谁负责”的原则,开展逐系统、逐头、逐面、逐岗位的安全隐患自查自纠活动,把开展活动的根本落实到安全生产中,现将自查自改工作汇报如下:
一、重点自查内容
1、1301轨道上山掘进工作面:工作面最大空顶距未超过规定,每个生产班组每班保证了2个超前顶,工作面支护强度均达到了设计要求,现掘进阶段为岩变煤,我队31日中班开始打注锚索加强支护强度,为岩变煤掘进作业提供了强有力的安全保证。
2、机电运输方面:对各种提升设备、人车、电机车、矿车、矿车连接装置、钢丝绳等进行了定期检查,井下不存在电气失爆现象。影响的重大恶性事故。
3、不发生一般伤亡事故。
二、安全生产管理目标
1、安全生产工作部署:车间厂长在年度工作计划中有明确的安全生产工作指导思想,工作思路、目标和重点,定期召开安全生产工作会议。
2、安全生产监督管理:建立健全安全生产综合监管体系,加强安监机构队伍建设,落实安监机构和人员,并将安全生产综合监督管理与监督检查经费列入财政预算。
3、安全生产政策保障:落实安全生产行政许可制度,建立村保障体系,提取安全经费制度的落实,做好车间各项安全管理制度。
4、安全生产专项整治:配合有关部门落实安全生产专项整治方案,落实工作责任,加强监督协调,各项整治措施落实到位。
5、安全生产监督检查:加强安全生产监督检查工作,及时发现和排除安全隐患,对重大危险和重大安全隐患实行登记建档,并采取有效措施实施监控和整改,
6、安全生产宣传教育:制定宣传教育培训工作计划,定期组织安全生产法律法规知识的学习和培训;组织开展形势多样的宣传教育活动。
7、生产安全应急救援,制订重特大事故应急救援预案,开展应急救援演练。
8、生产安全事故报告与调查处理,及时,准确报告安全事故和反馈安全信息,认真做好事故处理决定,落实事故处理意见,各项整改措施落实到位。
三、奖惩
考核为安全生产目标管理先进单位,颁发先进单位奖牌,考核不合格车间,予以处罚,考核为合格车间,不奖不罚,发现弄虚作假,隐瞒事故,取消评先资格,通报批评,并给予相应处罚。
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